Potenziale auswählen - Auswahlverfahren

Sie suchen für eine anspruchsvolle Aufgabe einen neuen Mitarbeiter/in.

 

Dabei ist Ihnen wichtig, dass

  • er/sie zu Ihrem Unternehmen, zu Ihrer Unternehmenskultur, zum Team passt
  • er/sie die erforderlichen Kompetenzen mitbringt, um in dieser Aufgabe erfolgreich zu sein.

 
Wie können Sie die Objektivität in der Einschätzung der Motivation, der vorhandenen Talente und Fähigkeiten Ihres zukünftigen Mitarbeiters steigern?

→ Durch die Hinzunahme einer neutralen, externen und professionellen Einschätzung.

 

 

Nach konkreter Abstimmung mit Ihren Anforderungen und Unternehmenswerten ist

Mein Leistungsangebot für Sie

  • Entwicklung von Anforderungsprofilen für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Entwicklung und Durchführung von strukturierten Interviews für Bewerber
  • Neutrale, professionelle Einschätzung der vorhandenen Potenziale und Entwicklungsfelder
  • Erstellung von Interview-Leitfäden für Ihre Personalverantwortlichen
  • Schulung Ihrer Führungskräfte und Personalverantwortlichen zur Durchführung von Einstellungs-Interviews
  • Entwicklung und Durchführung von gezielten Auswahlverfahren
  • Beobachtertraining für Bewerber-Auswahlverfahren